L’APPLICATION DES CONCEPTS D’ASSET MANAGEMENT INDUSTRIEL APPORTE AUX INDUSTRIELS DES ÉLÉMENTS OBJECTIFS DE DÉCISION POUR LES PROBLÉMATIQUES SUIVANTES :

• Comment assurer le suivi des équipements tout au long de leur cycle de vie ?
• Qui assure la responsabilité de la gestion des équipements en tant qu’actif (capital immobilisé) ?
• Comment choisir entre plusieurs alternatives d’investissements avec des critères objectifs ?
• Comment optimiser la politique de maintenance avec des critères de fiabilité et rentabilité ?
• Comment décider du moment le plus opportun pour réaliser les grands arrêts ?
• Quelle crédibilité accorder aux recommandations des fabricants
• Est-ce pertinent de prolonger la durée de service d’un équipement ?

Faire de la gestion d’actifs industriels (Asset Management Industriel) consiste, notamment, à prendre en compte la valeur des actifs dans la réalisation des objectifs de l’entreprise.
Ce qui constitue la valeur des actifs dépendra des objectifs, de la nature et du but de l’entreprise ainsi que des besoins et attentes de ses actionnaires.

La gestion d’actifs soutient la réalisation de la valeur tout en équilibrant les finances, les coûts sociaux et environnementaux, les risques, la qualité et le rendement liés aux actifs.

La gestion d’actifs est un processus qui implique l’équilibre des coûts, la prise en compte des risques et des opportunités ainsi que les avantages liés à une meilleure performance. Tout ceci étant examiné lorsque nécessaire, au cours des différentes périodes du cycle de vie.

Cela permet la révision des besoins et de la performance des actifs et des systèmes d’actifs à différents niveaux et l’application de méthodes d’analyse sur les étapes du cycle de vie qui peut commencer avec la conception de l’actif jusqu’à sa substitution.